
Продажи и переговоры · CRM, Автоматизация
Константин Елькин
«Я смотрю на продажи одновременно как руководитель, консультант и бизнес-тренер.»
25 лет в продажах и переговорах, 20 лет в управлении маркетингом и продажами. MBA по стратегическому менеджменту, член Ассоциации бизнес-тренеров.
- Более 25 лет в продажах и переговорах
- 20 лет в управлении маркетингом и продажами
- MBA по стратегическому менеджменту
- Член Ассоциации бизнес-тренеров
- Опыт работы с федеральными компаниями
Автор
Статьи и выступления
Настройка amoCRM для отдела продаж: 7 шагов, чтобы менеджеры в ней работалиПочему менеджеры обходят amoCRM, с чего начинать настройку, 7 шагов от этапов сделки до отчётов руководителя и как сделать CRM единственным источником правды.Читать
Как построить отдел продаж с нуля: 6 шагов от собственника к системеКогда пора строить отдел продаж, из чего он состоит, 6 шагов построения с нуля, кого нанимать первым и какие ошибки делают чаще всего.Читать
План продаж: как составить план, который менеджеры действительно выполняютПочему план «прошлый год плюс 30%» не работает, как разложить цель в деньгах на сделки, встречи и звонки, 5 шагов составления плана продаж и еженедельный контроль.Читать
Воронка продаж: как построить и найти, где теряются клиентыЧто такое воронка продаж в B2B, 5 шагов, чтобы её построить и перенести в CRM, как считать конверсию этапов и где обычно теряются клиенты.Читать
Скрипты продаж: как написать скрипт, по которому менеджеры действительно будут говоритьПочему менеджеры не говорят по скрипту, чем карта разговора отличается от текста для зачитывания, 5 шагов, чтобы написать скрипт, и как внедрить его за 3 недели.Читать
Как вернуть дебиторскую задолженность без суда: порядок действий по днямПошаговый порядок возврата долга: от мягкого напоминания до претензии. Что делать в день оплаты, на 3-й, 10-й и 14-й день просрочки и как не допустить долгов.Читать Первая встреча — 45 минут, бесплатно
Начните с диагностики
- Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
- Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
- План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
Проводит встречу лично
Константин Елькин
Продажи и переговоры
- Более 25 лет в продажах и переговорах
- 20 лет в управлении маркетингом и продажами
- MBA по стратегическому менеджменту
1 из 4
Подбор решения за 1 минуту
Чем занимается ваша компания?
Кто у вас продаёт?
Что мешает расти сильнее всего?
Можно выбрать до двух
Есть ли у вас CRM?
Формат работы

