Металлопрокат
+40%рост продаж за квартал — 32 млн ₽Совет директоров на аутсорсе
Совет директоров на аутсорсе для собственников B2B
Эксперты по стратегии, финансам, персоналу, продажам и маркетингу — без найма топ-менеджеров в штат. Подключаем одно направление или весь совет и доводим решения до результата.
Кому нужно
Узнаёте свою ситуацию?
- Собственник сам принимает все решения и упирается в потолок
- Нет сильных руководителей по ключевым направлениям, а нанимать их в штат дорого и рискованно
- Компания растёт, но решения принимаются «по ощущениям», а не по цифрам
- Нужен независимый взгляд на бизнес перед масштабированием
Что входит
Что делаем
- Диагностика компании: цифры, процессы, команда
- Ответственный эксперт за каждое подключённое направление
- Регулярные встречи с собственником — раз в неделю или раз в две недели
- Решения фиксируются и доводятся до внедрения
- Отчёт о результатах по каждому направлению
Результат
Что получите
- Взгляд топ-менеджеров без найма в штат
- Решения на основе цифр, а не ощущений
- Ответственный эксперт за каждое направление
Формат
От одного направления до полного совета. Встречи раз в неделю или раз в две недели.
Как проходит работа
От диагностики до результата
01
Диагностика
- Интервью с владельцем
- Анализ показателей CRM
- Аудит воронки и базы
- Интервью с командой
02
Стратегия
- Поиск точек роста
- Выбор сегментов
- Постановка целей
- Дорожная карта
03
Внедрение
- Изменение процессов
- Скрипты и регламенты
- Настройка CRM
- Обучение команды
04
Сопровождение
- Анализ результатов
- Разбор сложных сделок
- Корректировка действий
- Закрепление стандартов
Вопросы
Частые вопросы
Чем совет директоров на аутсорсе отличается от консультанта?
Консультант даёт рекомендации, а эксперт совета отвечает за направление: участвует в решениях, ставит задачи команде и доводит изменения до результата.
Можно подключить только одно направление?
Да. Можно начать с одного направления, например с продаж или финансов, и подключать остальные по мере задач.
С чего начинается работа?
С бесплатной диагностики на 45 минут: находим основные точки потери выручки и определяем три приоритетных шага.
Сколько это стоит?
Стоимость зависит от задач и объёма работ. Точную цену называем после бесплатной диагностики, когда понятно, что нужно именно вашей компании.
Первая встреча — 45 минут, бесплатно
Начните с диагностики
- Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
- Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
- План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
1 из 4
Подбор решения за 1 минуту
Чем занимается ваша компания?
Кто у вас продаёт?
Что мешает расти сильнее всего?
Можно выбрать до двух
Есть ли у вас CRM?
Формат работы