Диагностика

Статья

Как вернуть дебиторскую задолженность без суда: порядок действий по дням

Как вернуть дебиторскую задолженность без суда: порядок действий по дням

Дебиторская задолженность редко возникает внезапно. Обычно это цепочка: отгрузили без предоплаты, не зафиксировали дату оплаты, не позвонили вовремя, а через два месяца долг стал «проблемным».

Хорошая новость: большую часть долгов можно вернуть без суда, если действовать по порядку и не перескакивать через шаги.

Почему не стоит сразу идти в суд?

Суд — это долго, дорого и почти всегда конец отношений с клиентом. Досудебные шаги возвращают деньги быстрее и сохраняют клиента, если он в целом надёжный.

01Порядок действий: от напоминания до претензии

1

День оплаты — мягкое напоминание.

Накануне или в день оплаты менеджер пишет или звонит клиенту. Цель — не потребовать, а помочь оплатить вовремя: уточнить, всё ли есть для платежа.

2

1–3 дня просрочки — фиксация даты.

Звонок и письмо: Давайте зафиксируем дату оплаты. Договорённость закрепляется письменно — в почте или мессенджере.

3

7–10 дней — подключение руководителя.

Если обещанная дата сорвалась, звонит РОП или руководитель направления. Смена собеседника сама по себе показывает серьёзность ситуации.

4

10–14 дней — пауза в отгрузках.

Новые отгрузки и работы ставятся на паузу до оплаты или согласования графика. Предупредите клиента заранее, спокойно и без угроз.

5

Частичная оплата и график.

Если клиент не может заплатить сразу, предложите график платежей. Подпишите его как дополнительное соглашение или гарантийное письмо.

6

Письменная претензия.

Если договориться не удалось — официальная претензия с суммой, основанием и сроком оплаты. Для споров между компаниями претензионный порядок обязателен: обратиться в арбитражный суд можно только через 30 календарных дней после её отправки, если договор не устанавливает другой срок.

«Вернуть дебиторку без суда помогает не жёсткость, а последовательность»
Ключевая мысль

02Что делать, чтобы долги не появлялись

Решение: встроить контроль в ритм отдела продаж

  • в каждой сделке с отсрочкой — дата оплаты в CRM и задача на напоминание;
  • еженедельный реестр должников на планёрке;
  • лимит отсрочки для каждого клиента;
  • бонус менеджера — от оплаченных, а не отгруженных сделок.

03Главное

Вернуть дебиторку без суда помогает не жёсткость, а последовательность. Каждый следующий шаг чуть серьёзнее предыдущего, и клиент это чувствует.

Если менеджер не умеет возвращать деньги, он не заканчивает продажу. За это отвечает не бухгалтерия, а отдел продаж.

Константин Елькин

Автор

Константин Елькин

Продажи и переговоры

Обсудить вашу ситуацию

Первая встреча — 45 минут, бесплатно

Начните с диагностики

  • Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
  • Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
  • План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
Константин Елькин

Проводит встречу лично

Константин Елькин

Продажи и переговоры

  • Более 25 лет в продажах и переговорах
  • 20 лет в управлении маркетингом и продажами
  • MBA по стратегическому менеджменту
Удобнее голосом? Позвоните+7 912 297 06 07

Записаться на диагностику

Удобное время встречи необязательно · время екатеринбургское (МСК+2)