Услуги
Консалтинг для отдела продаж и управления компанией
Аудит, построение и обучение отдела продаж, внедрение CRM, директор по продажам и совет директоров на аутсорсе. Выберите задачу — на странице услуги расскажем, что входит, сколько длится и какой результат получите.
Совет директоров на аутсорсе
Стратегия, финансы и кадры — без найма топов
Эксперты по стратегии, финансам, персоналу, продажам и маркетингу — без найма топ-менеджеров в штат. Подключаем одно направление или весь совет и доводим решения до результата.
От одного направления до полного совета. Встречи раз в неделю или раз в две недели.
Подробнее →02Внедрение Битрикс24
CRM, в которой менеджеры правда работают
Настраиваем Битрикс24 так, чтобы им пользовались менеджеры, а руководитель видел воронку и план в реальном времени. Начинаем с процесса продаж, а не с кнопок.
Внедрение с нуля или аудит и перенастройка текущего портала. Срок зависит от процессов — оцениваем на диагностике.
Подробнее →03Внедрение amoCRM
Воронки, напоминания и отчёты под ваш процесс
Настраиваем amoCRM так, чтобы каждая заявка доходила до сделки: понятные воронки, автоматические напоминания и отчёты, по которым руководитель управляет продажами.
Внедрение с нуля или перенастройка текущего аккаунта. Срок оцениваем на диагностике.
Подробнее →04Директор по продажам на аутсорсе
Управляем отделом продаж вместо РОПа
Берём на аутсорсинг управление отделом продаж: выстраиваем систему, которая выполняет план без героизма отдельных «звёзд», — сегменты клиентов, сильное предложение, скрипты, показатели и регулярный контроль менеджеров.
Еженедельная работа с командой и собственником по реальным сделкам.
Подробнее →05Построение отдела продаж
С нуля или пересборка: роли, воронка, мотивация
Выстраиваем отдел продаж с нуля или пересобираем существующий: кто за что отвечает, по какой воронке идут клиенты, как считается план и мотивация, по каким скриптам говорят менеджеры. Запускаем систему, доводим до стабильных цифр и передаём вашему руководителю.
Поэтапная работа: аудит и проект отдела, внедрение инструментов, запуск и сопровождение до стабильных результатов. Онлайн по всей России или очно в Екатеринбурге.
Подробнее →06Стратегическая сессия
Цели и план действий вместе с командой
Организуем и проводим стратегическую сессию под ключ: готовим цифры и программу, модерируем работу собственников и ключевой команды. На выходе — цели, приоритеты и дорожная карта на год с ответственными и сроками.
Очно или онлайн, 1–2 дня плюс подготовка.
Подробнее →07Обучение отдела продаж
Тренинг на ваших сделках и возражениях
Проводим корпоративный тренинг по продажам на ваших реальных сделках и возражениях: разбор звонков, отработка «дорого» и «подумаем», скрипты, обучение руководителей. Очно в Екатеринбурге или онлайн.
Тренинги, практикумы, разборы звонков. Очно или онлайн.
Подробнее →08Аудит отдела продаж
Найдём, где теряется выручка
Разберём, как на самом деле работает ваш отдел продаж: звонки, CRM, воронку, скрипты и мотивацию. Покажем, где уходит выручка, и дадим план, что исправить в первую очередь.
Очно в Екатеринбурге или онлайн. Сроки и стоимость зависят от размера отдела и называются после бесплатной диагностики. После аудита можно продолжить работу в формате сопровождения.
Подробнее →Первая встреча — 45 минут, бесплатно
Начните с диагностики
- Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
- Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
- План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
Проводит встречу лично
Константин Елькин
Продажи и переговоры
- Более 25 лет в продажах и переговорах
- 20 лет в управлении маркетингом и продажами
- MBA по стратегическому менеджменту
Подбор решения за 1 минуту
Чем занимается ваша компания?
Кто у вас продаёт?
Что мешает расти сильнее всего?
Можно выбрать до двух
Есть ли у вас CRM?
Формат работы