01Узнаёте?
Хаотичное выполнение плана, прогнозы не сбываются, результат держится на двух «звёздах».
Что делаем
Выстраиваем систему продаж по методу «5 опор»: сегменты, предложение, скрипты, показатели и контроль.
- Директор по продажам на аутсорсе
- Аудит воронки
- Обучение отдела продаж
02Узнаёте?
Сделки висят без следующего шага, данные неточные, CRM работает как архив, а не инструмент управления.
Что делаем
Внедряем или перенастраиваем Битрикс24 / amoCRM под ваш реальный процесс продаж: воронки, роботы, отчёты для руководителя.
- Внедрение Битрикс24
- Внедрение amoCRM
- Аудит и перенастройка CRM
03Узнаёте?
Демпинг, неясное УТП, менеджеры не умеют защищать цену.
Что делаем
Пересобираем ценность предложения и сценарий продажи, учим команду работать с возражениями на реальных сделках.
- Упаковка УТП
- Скрипты и регламенты
- Тренинг переговоров
04Узнаёте?
Непонятно, какие направления зарабатывают, кассовые разрывы, решения принимаются на ощущениях.
Что делаем
Финансовый директор на аутсорсе: управленческий учёт, P&L по направлениям, платёжный календарь, финмодель роста.
- Финансовый директор
- Управленческая отчётность
- Финмодель
05Узнаёте?
Рынок меняется, конкуренты давят, команда не видит общей цели.
Что делаем
Анализ рынка и стратегическая сессия с собственниками и командой — на выходе цели, приоритеты и дорожная карта.
- Стратегическая сессия
- Анализ рынка
- Дорожная карта
06Узнаёте?
Собственник «дожимает» сделки за подчинённых, текучка, новые сотрудники долго выходят на результат.
Что делаем
Оргструктура, зоны ответственности, система мотивации и обучение руководителей среднего звена.
- HR-директор на аутсорсе
- Система мотивации
- Обучение руководителей
07Узнаёте?
Лиды дорогие или нецелевые, маркетинг и продажи живут отдельно.
Что делаем
Связываем маркетинг с продажами: целевые сегменты, каналы, сквозная аналитика до оплаты.
- Маркетинговый директор
- Аудит каналов
- Сквозная аналитика