Стратегическая сессия
Стратегическая сессия для собственников и команды
Один-два дня работы с собственниками и ключевыми людьми. На выходе — общие цели, приоритеты и дорожная карта на год с ответственными и сроками.
Кому нужно
Узнаёте свою ситуацию?
- У собственников разное видение развития компании
- Команда занята текущими задачами, а стратегии нет
- Слишком много «важных» проектов и непонятно, с чего начать
- Компания готовится к росту или выходу на новый рынок
Что входит
Что делаем
- Интервью с собственниками и ключевыми сотрудниками
- Разбор цифр компании и рынка
- Модерация сессии: 1–2 дня работы
- Цели, приоритеты и решения по ключевым вопросам
- Дорожная карта с ответственными и сроками
Результат
Что получите
- Общие цели у собственников и команды
- Приоритеты на год вместо десятка «важных» задач
- Дорожная карта с ответственными и сроками
Формат
Очно или онлайн, 1–2 дня плюс подготовка.
Как проходит работа
От диагностики до результата
Диагностика
- Интервью с владельцем
- Анализ показателей CRM
- Аудит воронки и базы
- Интервью с командой
Стратегия
- Поиск точек роста
- Выбор сегментов
- Постановка целей
- Дорожная карта
Внедрение
- Изменение процессов
- Скрипты и регламенты
- Настройка CRM
- Обучение команды
Сопровождение
- Анализ результатов
- Разбор сложных сделок
- Корректировка действий
- Закрепление стандартов
Вопросы
Частые вопросы
Кто участвует в сессии?
Собственники и ключевые руководители — те, кто будет выполнять решения. Состав определяем на этапе подготовки.
Можно провести онлайн?
Да, сессию можно провести очно или онлайн.
Что будет после сессии?
Дорожная карта с ответственными и сроками. При необходимости сопровождаем внедрение решений.
Сколько это стоит?
Стоимость зависит от задач и объёма работ. Точную цену называем после бесплатной диагностики, когда понятно, что нужно именно вашей компании.
Первая встреча — 45 минут, бесплатно
Начните с диагностики
- Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
- Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
- План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
Подбор решения за 1 минуту
Чем занимается ваша компания?
Кто у вас продаёт?
Что мешает расти сильнее всего?
Можно выбрать до двух
Есть ли у вас CRM?
Формат работы