Стратегическая сессия для собственника и команды
Групповая работа с руководителями: от анализа точки «А» до дорожной карты развития компании на средний и долгий срок.
Групповая работа с участием руководящих лиц, в ходе которой составляется среднесрочный или долгосрочный план развития компании.
Подготовка — глубинное интервью с заказчиком.
Как проходит сессия
- Анализируем точку «А»
- Проводим мозговой штурм
- Отсеиваем 10 идей из 100
- Определяем направление — как прийти в точку «Б»
- Оформляем в план 5 идей из 10
- Формируем дорожную карту
Ещё
Другие материалы
Корпоративный тренинг по продажам и переговорамТренинг под запрос и специфику вашей компании: теория, разбор живых кейсов, отработка навыков. Участники уходят с рабочей тетрадью и готовыми инструментами.Подробнее 
Выступление на конференции или корпоративном мероприятииКонференции, форумы, мастер-классы, воркшопы и внутренние мероприятия компании. Тему и программу готовим под задачу.Подробнее 
Практикум «Управление дебиторской задолженностью»Как руководителю управлять дебиторкой через навыки, а не силой: коучинговые вопросы на летучках, разбор зависших сделок, скрипты для менеджеров.Подробнее Первая встреча — 45 минут, бесплатно
Начните с диагностики
- Точки потериНайдём основные причины утечки выручки.
- Потенциал базыОценим скрытые возможности текущих клиентов.
- План действийОпределим 3 приоритетных шага для роста.
1 из 4
Подбор решения за 1 минуту
Чем занимается ваша компания?
Кто у вас продаёт?
Что мешает расти сильнее всего?
Можно выбрать до двух
Есть ли у вас CRM?
Формат работы